【中华陶瓷网】不久前，国务院办公厅印发《关于支持出口产品转内销的实施意见》，鼓励企业拓展国际市场同时，支持适销对路的出口产品开拓国内市场。

对于出口型家居企业来说，增加了一个巨大的内销市场，对于企业的生存和发展具有积极的作用。但同时，企业还要解决两大难题——内销渠道和产品转型。

出口型企业压力巨大

今年，由于国外新冠疫情一直肆虐，出口型家居企业面临前所未有的困境，特别是一些专门做出口的企业，压力更是巨大。

汇森家居是典型的出口型企业，据悉，汇森家居的产品主要以大客户批发的形式销往海外市场，产品外销率占90%以上，更严重的是，汇森家居对大客户的依赖很严重。

2020年第一季度，汇森家居前五大客户的贡献收益达84.1%。据悉，由于外销比例过高、业务过于集中于少数大客户，汇森家居正面临着战略风险。

面临困难的企业还有很多。据宁波埃美柯董事长沈国强介绍，当前国内市场逐渐在好转，但进出口贸易随着国外疫情的持续，带来了非常严重的影响，有许多订单停止发货或者推迟履约。公司正在推动内销市场，加大新项目的开发力度。

文登威力集团董事长于性江认为：“国外疫情严重地区复商须等待疫情基本好转，才能逐步恢复，我们也可把销售重点向非疫情地区转移，但短时间不会有大的突破，销售总量必定受影响较大。”

因此，转向内销市场，可能是当下企业最好的脱困方式之一。