陶瓷行业丨“小而美”+去经销商化+B端主义+生态链接
时间:2019-12-25
作者:
来源:中华陶瓷网
“叠加效印”令头部企业强者恒强
上一篇我们主要讲大企业、大品牌。主要观点是，今天几乎所有的社会资源都在向规模型企业集中。而这当中最核心的原因是“安全”。
越是经济调整期，掌握资源的资本和权力越追逐“安全”。
【陶瓷行业的竞争格局是金字塔式的，头部、腰部、底部清晰可见。但未来10年，基于中国有广阔农村腹地，预料底部将长期存在，而最先被干掉的可能是不上不下的“腰部企业”。
“腰部企业”的特征是，其规模成长来自于繁荣时期，一般有自己核心优势产品，但没有就此定位细分市场，而是由核心产品延展开来，走多品类路线，但营收规模长期不上不下，因此缺乏头部企业所拥有的规模、价格竞争实力。
生产企业新一派建材携手恒佐家居共同打造拉米斯岩板品牌，就是一个很好的例子。</p><p>(文章来源：华夏陶瓷网，侵删)</p>
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