【中华陶瓷网】众所皆知，近几年传统装修公司面临着巨大的生存压力，地产市场政策收紧，新兴消费群体崛起，行业内部竞争激烈，负面新闻频发，获客成本高、产业链条长、涉及角色多、客户流失率高等。行业与市场的风云变幻，无一不昭示着那些靠传统经营模式就能抢夺市场的思路早已是昨日黄花。

瓷砖、洁具等都是一线大品牌，但还是会出现脚线没对齐、漏水等问题。这不是材料问题，而是施工工艺问题。在材料相同的情况下，工艺做法的不同会直接影响到装修交付时间以及消费者的体验感。

4、工地管理

当一家装修公司有多个工地在同时作业，如果缺乏规范的工地管理，工地就会乱，从而导致项目延期，甚至是预算超支。

施工过程是一个复杂的过程，涉及的工种多，各工种的交叉作业、工序的先后顺序对保证施工质量都是至关重要的。装修公司往往会把不同的环节外包给不同的第三方，这就导致管理变得不可控，出了问题责任人不清晰，业主也不知道找谁。装修公司可以通过自动化、信息化、智能化的一些系统工具，通知供应商发货、提醒项目经理材料什么时候到场、提醒工人什么时候去哪个工地施工、实时汇报工地施工明细等等，这样极大地提升了工地管理的效率。