【中华陶瓷网】随着终端市场竞争的不断加剧，很多经销商面临着如何进一步发展壮大的困境，同时2019年也是建陶行业攻艰的一年，但是重点将在终端转换思想，真正解放思想和转型升级。

首先一定要先从终端老板开始，从终端布局开始，企业内部人员敢于对客户提要求，敢于优胜劣汰。将以招商（做全国招商峰会）、活商（将新招的客户进行专卖店设计、开业活动、及团队的打造保姆式帮扶）、育商（将有团队的客户进行内部团队升级打造、拓展新渠道发挥优势渠道、从销量提升和盈利双丰收）为抓手，发挥企业内部的能动性，引进外脑，内外结合使终端与厂家产生共识，从而达到厂商联动的目的。

做到厂商携手，形成一个以总部为核心，全国经销商为重要战略部署的可持续生态圈及良性循环互动经济圈。

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