【中华陶瓷网】富森美深刻理解区域市场的特点，所以上市以来也一直坚持“核心区域密集布局、稳健扩张”。直至2017年才向重庆签约加盟及委托项目。
2002年富森美成为四川地区建材家居市场形象店集中地，以“自建自持自营”的卖场经营模式，各个卖场完全按照富森美的设想来规划、建设和经营，富森美的市场租赁和市场服务收入构成公司收入和利润的主要来源，富森美则主要为商户提供实体店销售平台。看似稳定的商业模式，但面对全国性卖场侵入，区域性卖场显得不堪一击。
电子商务未突破创新，竞争风险加大
红星居然先后进入成都市场，本土家居卖场不断增加，成都地区的装饰建材家居卖场竞争加大。2011年富森美设立电子商务品牌卢博豪斯，开始线上线下试水家居电商业务，船小好调头，这一举措比红星居然要早一些，但并未创造出令人满意的答卷。网络销售具有明显的成本和便利优势，从整体数据来看还未花太多的成本，盈利情况也很一般。